11月6日，国家工信部、中国钢铁工业协会、江苏省经信委的相关领导与专家到南钢调研目前钢铁运营的总体情况以及南钢在“两化融合”和“互联网+”建设中所取得的成就。黄一新、杨思明、秦勇等南钢领导接待了来访者，双方就双方就“两化融合”“钢铁行业存在”的问题等进行深入讨论。

南钢董事长黄一新并介绍了南钢近年来的发展状况，产品结构及南钢未来的发展方向，并就南钢以及全行业所面临的效益连续大幅下滑，大面积亏损的现状提出了政策建议。
    前来调研的领导及专家对南钢近年来在行业中取得的成就表示赞赏，同时也指出2015年国家整体工业呈下滑趋势，国务院对此十分重视。此行的目的就是调查钢铁行业运营的整体情况、存在问题并找出符合实际的解决方法。中国钢铁工业协会副会长朱继民表示中钢协将一如既往地为企业做好服务工作，明年将重点从解决钢铁产品过剩，压减产能、调整消费结构、创造公平竞争的市场环境，加强环保执法打击假冒伪劣、深化企业改革、加大对节能环保的支持力度、降低矿业税赋、落实走出去的发展战略、钢铁企业向市场化、金融化的转变等8个方面来为企业办实事，提高钢企竞争能力和盈利能力。
    会议还强调无论宏观环境怎样改变，信息化技术已成为企业发展的根本。不借助于信息化、智能化和精益化管理是难成为一个优秀的企业。多年来，南钢一直持续开展“两化融合”工作，专门成立“两化融合”领导小组，公司一把手挂帅，统筹规划公司两化融合工作战略目标和实施路径，分解落实两化融合工作目标。自2002年开始，先后引进了韩国浦项MES系统、宝钢能源管理EMS系统。2007年1月正式启动ERP项目，投资1亿多元，建成覆盖企业生产经营关键过程的整体信息化系统，于2008年6月上线运行，并通过工信部“倍增计划”项目验收；2009年9月，销售电子商务和采购电子商务系统上线运行。2011年，南钢信息板块核心——江苏金恒信息化有限公司挂牌成立，南钢的信息化与自动化建设得到了快速发展，已建成了集采购供应、产品质量、生产制造、营销服务、财务运营等于一体的集成融合型信息系统，提高营销服务水平、质量管控能力、精准生产能力和成本控制能力，提升了南钢在行业里的竞争力。
    专家们指出，南钢领导意识超前、员工精神饱满，全员认识水平很高，除了提升“两化融合”理念，还要把信息化技术、高度自动化、数据化处理技术、网络技术结合起来，建设智能化工厂，才能建成高效化、品牌化、精益化、增值化的企业。
    双方还就中国制造“2025”、工业4.0及智能化工厂相关的新概念、新思路、新思维开展了交流。