梅钢计划值管理和全流程盈利集控系统近日成功上线，在与宝钢股份成本核算系统及成本管理、成本对标系统实现统一平台、统一语言、统一规则、统一指标工作中迈出了实质性重要一步。

计划值管理和全流程盈利集控系统包括两个经营决策子系统——计划值管理系统和全流程盈利系统。梅钢聚焦“产品同质、成本最优、效率最高”的目标，以计划值管理和全流程盈利集控系统的上线为抓手，不断缩小梅山基地与宝山基地在产品制造能力与成本竞争能力方面的差距，加快实现同品种、同标准、同质量、同价格。

计划值管理是宝钢股份现代化管理的重要内容之一，它是技术经济指标、操作指标和价值管理的最小管理基准值，是现场评价的基础数值。计划值管理系统是可以延伸到作业区、班组管理的信息管理平台，是企业最基础的毛细血管循环系统。全流程盈利系统为经营提供精确的决策支持，对影响产品成本盈利的重大因素进行进一步分析，进一步提升企业价值化管理水平，为梅钢快速响应市场变化、有效应对采购和销售端市场风险提供支撑。

计划值管理和全流程盈利集控系统的上线，为梅山基地优化资源配置和协同运营提供价值化管理的数据、工具和信息化平台，提升梅钢的供、产、销、研、投资的全过程价值化管理水平。