陈总带队依次到煤气柜、智慧大楼进行安全综合检查。在能源动力厂的煤气柜，陈总现场检查煤气管网阀门、排水器以及现场作业人员的劳保防护用品是否佩戴到位，并给作业人员讲解佩戴便携式报警仪的重要性；在智慧大楼外委施工现场，对现场人员的作业安全进行规范性检查，指出高处作业人员和监护人员的职责划分，要求作业人员要熟悉操作现场的岗位风险，并现场分析了隐患存在的危险性，要求隐患一旦发现立即消除。

在炼铁厂会议室，炼铁厂厂长余城德对2022年的安全工作进行了重点汇报，并针对2022年工作中存在的问题，制订了2023年的年度战略规划。安全总监米良玉要求临近岁末，安全风险叠加，各工作岗位要严格防范各类安全生产事故，加大安全管理管控措施。副总裁霍铮针对目前疫情情况，要求各部门各岗位要严格落实值班值守，确保人员在岗。江苏省冶金协业协会安全运行部长刘波对镔钢2022年的安全管理工作表示肯定，对冬季防寒工作作出了说明，并表示会坚守岗位，随时对安全工作给予指导。

陈总要求，各部门要高度重视安全生产工作，针对公司下发的节日期间的安全生产活动方案，各部门要根据实际情况制定保障措施。安全生产工作是一切工作的前提和基础，不能出任何问题。陈总对2022年安全生产工作取得的成绩给予肯定，随后指出2023年要通过“机械化换人、自动化减人、智能化无人”进一步降低作业现场的安全风险，全面提升公司本质安全。同时针对目前的安全工作提出以下要求：

一、提高技术能力，确保高质发展。不断优化全员安全专业和技术能力，形成一套良性人才开发、激励、储备机制，通过专业技术学习、岗位练兵等竞技活动，营造“比、学、赶、超”氛围，促进公司生产经营水平和员工技能不断提升，推动公司在高质量发展的道路上行稳致远。

二、落实防疫要求，确保人员在岗。各部门要加强指导员工个人防护，对场所内进行定期消杀，对重点区域、重点岗位等重要设备设施操作人员，及时补位和交接，确保安全生产无缝隙。

三、强化应急预案，确保应变技能。各部门要认真研判本部门的情况，研究制定相应的应急预案，根据生产现场的具体情况，对不能满足安全生产的必要条件，要及时制定相应的应急预案，并对应急预案进行评审。

四、加大隐患排查，确保有序生产。要坚持“隐患就是事故，违章就是犯罪”的安全管理理念，对一般隐患坚持“即查即改，立查立改”，对检查出的重大事故隐患，要立即上报，并制订整改方案，确保生产稳定发展。

陈总强调，安全工作任重道远，安全永远在路上。通过全员安全生产责任制的落实，提升各层级的安全共识，以“风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制”为管理核心，以提高本质安全管理为抓手，以区域安全自主管理为着力点，提升岗位隐患、违章自查、自纠责任意识，形成“各级主动负责、逐级培育能力、管理紧贴现场、全员重视安全”的安全工作格局，共同构筑牢固的安全生产防线，让更多的人过上更加美好的生活。